La gestión del talento humano se define como la capacidad que tienen las organizaciones para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales, mas competentes, mas comprometidos, mas capaces; pero sobre todo, se refiere a la capacidad que se tiene en la organización de convertir el talento individual en talento organizacional.
La gestión del talento humano define al profesional con talento, como un profesional mas comprometido que pone en practica sus capacidades para obtener buenos resultados en determinada área organizacional. En otras palabras, es la materia prima que constituye el talento organizativo.
Según la organización, o la época, se ha dicho que existen distintos tipos de talento humano, y cada uno de ellos se debe gestionar o manejar de una manera diferente, entre ellos están:
- Talento comercial.
- Talento directivo.
- Talento de líder.
- Talento técnico.
- Talento administrativo...
y así dependiendo de sus funciones, objetivos y valor en la organización, ya que no todos los talentos ni las personas se deben manejar de la misma manera, debido a los factores mencionados en la anterior entrada (link abajo*), motivación, salud, aptitudes.
Dentro de la organización se destaca dos tipos de talentos, que para la ingeniería industrial son la base fundamental de la vida profesional: el talento innovador y emprendedor; esta es una clasificación transversal, ya que cualquier profesional desde su área puede innovar a su manera, este tipo de profesionales son aquellos que le aportan mayor valor añadido a la organización, por lo tanto, se debe tratar de manejar principalmente estos talento y desarrollarlos en cada área profesional.
*LINK DE LA ENTRADA ANTERIOR: http://viveindustrial.blogspot.com/2013/09/talento-humano-que-es.html
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