viernes, 16 de diciembre de 2016

DULCES, TORMENTOSAS Y LARGAS PRACTICAS PROFESIONALES (PARTE 1)

Una vez más he vuelto, después de un largo periodo de hibernación, para retomar mi querido y amado blog; creo que ya es la segunda vez que lo olvido y lo vuelvo a retomar. Hoy he querido escribirles, para contarles de mi experiencia con las prácticas profesionales y darles algunos consejos para afrontar este momento importante de su vida profesional, posiblemente la primera experiencia laboral que tendremos.

Antes que anda, quiero contarles sobre mi experiencia previa a esta. Nunca quise hacer mis prácticas en mi ciudad de origen, Cúcuta (Colombia); comencé a enviar mi hoja de vida y a aplicar a ofertas, principalmente en Bogotá y Medellín, apliqué a muchas ofertas, desde Junio del 2015, pero nunca llamaban, me sentía frustrado por que yo sentía que mi hoja de vida era excelente, pero esto era un error.Primer consejo: Que tu hoja de vida no supere las tres páginas, en mi casa, mi currículo llegaba a las 23 hojas. Trata de venderte solo en la primera hoja, con tu perfil profesional, y que este no supere las 60 palabras (mi perfil ocupaba una página completa); no me meteré con el tema del diseño de la hoja de vida, ya que existen diferentes puntos de vista respecto a este tema, que esto quede a tu preferencia; hablare de ello en otra entrada.

Volviendo al tema de las ofertas laborales, la falta de respuesta siguió así hasta el mes de octubre del 2015, cuando me llego un correo de ECOPETROL, una importante firma de energías de mi país, en donde se me comunicaba que al siguiente día, debía estar en Bogotá para realizar la entrevista y el taller de competencias, en esos momentos yo estaba en Cúcuta, así que moví vientos y mareas para estar al día siguiente en la capital. Ya estando en Bogotá, primera vez solo en esa ciudad, llegue tarde a la entrevista por que me equivoque de edificio, pero aún todo salió bien, me estaba destacando entre todos (en otro blog les hablare de las entrevistas laborales), terminó la entrevista, volví a  Cúcuta, y después de algunos días se me informo que no continuaba con el proceso debido a que no tenia libreta militar… en esos momentos quería morir.

La siguiente empresa en contactarme fue DOW, una multinacional de productos químicos. Viaje nuevamente a Bogotá, me presente, y debo decir que fue la mejor entrevista, ¿qué digo entrevista?, taller, que he realizado en mi vida, y existe una anécdota muy graciosa que sucedió allí (estoy pensando llevar estos blogs escritos a mi canal de YouTube para contarles estas anécdotas). Desafortunadamente en esta empresa tampoco continúe con el proceso, por cierto, las practicas serían en Barranquilla.

Volví a Cúcuta desanimado y no volvió a haber noticias de empresas hasta finales de noviembre del 2015, cuando en mi anterior trabajo me llamaron del BANCO DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, de donde anteriormente me habían contactado vía telefónica para hacerme las entrevistas para áreas de economía, tema del cual no se un carajo, así que como dicen aquí en Colombia, le había “echado tierrita”. Pero esta vez me llamaros de un Departamento que solicitaba estudiantes de ingeniería industrial que conocieran de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 y gestión del riesgo.Esta es la mía, pensé, en la entrevista se me preguntaron de temas que manejaba y me sentía como pez en el agua. Al final se notó un gran interés por parte de quienes me entrevistaban en mí. Sentía que era allí donde iba a realizar mis prácticas, y en efecto, una semana después, cuando ya estaba a punto de empezar a enviar hojas de vida en Cúcuta, me llamaron a confirmarme que gané el concurso de estudiantes universitarios para realizar mis prácticas en el Departamento de Fiduciaria y Valores del Banco de la República de Colombia. Segundo consejo: Nunca se den por vencidos, siempre habrá algo para ustedes, y sean ustedes en las entrevistas laborales, no fuercen nada, ya que, aunque no lo crean, se nota.

Termine de disfrutar mi diciembre con mi familia en Cúcuta, y aliste mis maletas ycorotos y partí a la ciudad de Bogotá el 4 de enero de 2016.

Debido a que esta historia salió algo larga, la terminaré en una segunda parte. Mientras tanto, los dejo con unos hechos graciosos que me ocurrieron en lo que va de mi historia.

·         El Banco de la República fue a la primera empresa a la que aplique, y en la que no quería pasar: A quien no quiere sopa, se le dan dos platos.

·         Cuando llegue tarde a mi entrevista de ECOPETROL, fue por que entre en el edificio que no era, y subí hasta el piso 28 de este... por las escaleras, por que el ascensor estaba dañado.

·         Durante el receso de la entrevista de ECOPETROL, tuve una agradable conversación en el lugar menos agradable para tenerla, en un baño. Esto fue con unos de los estudiantes que estaba presentando la entrevista. Después durante el taller, nos preguntaron a cada uno acerca de quien de todos nos había llamado más la atención o habíamos admirado y por qué, aquel muchacho dijo que yo, por algo que ocurrió en el baño. Ya se imaginarán la cara de todos.

·         En el taller de DOW, tuve un fuerte roce con uno de los estudiantes por que sentí que quería imponer sus ideas a todos en un ejercicio grupal, y yo pensaba que las ideas que todos teníamos eran importantes y valiosas, roces de lideres que llaman, la psicóloga se dio cuenta, creo que fue por eso que no pasé. “El líder del sindicato defensor de los trabajadores”

·         Soy nivel B2 de ingles, pero en una entrevista que me hizo el BANCO DE LA REPÚBLICA por teléfono, me hicieron unas preguntas en dicho idioma, no se si eran los nervios o la cobertura, pero no entendía nada, solicite que se me repitiera la pregunta como 3 veces, al final logre entenderla, respondí, pero ni me acuerdo que fue. Estoy seguro que fue respuesta de reina, solo me acuerdo que yo decía: specialization, production, supply chain, pero ni idea de la forma como uní aquellas palabras. Salí de la bodega de telas en la que estaba, sudando, y le dije a mi jefe:Creo que la cagué.

·         Cuando estaba en busca de practicas, estaba viendo materias en la universidad, entre ellas ética profesional y psicología industrial, pero me daba mucha pereza ir a esas clases, así que llamaba a las profesoras desde afuera de la universidad y les decía que estaba en Bogotá presentando entrevistas, y casi no fui a ninguna clase, pero las pasé con buenas notas. Profesoras, si leen esto, lo siento, y las quiero.

Gracias por leerme, estén atentos a la segunda parte de esta historia, ya que las cosas se ponen mejores.

lunes, 22 de junio de 2015

RECESO + INVITACION HANGOUT BALANCE SCORECARD (VIDEOCONFERENCIA)

Buenas noches muchachos, ¿cómo están?

Los que siguen nuestro blog y los que lo leen a menudo dirán: ¿Qué paso con la entrada del día del hoy y la del viernes? Pues muchachos, un poquito tarde pero les avisamos, entramos en un receso debido a dos razones:

1)  Exámenes finales
2) Vacaciones que vienen.

Pero esto no significare que los abandonaremos, por el contrario, estaremos haciendo entradas y/o eventos, por así llamarlos para que no se sientan solos. Y con respecto a esto, les tendemos la siguiente invitación, para que el día JUEVES 25 DE JUNIO A LAS 8:00 PM se unan al HANGOUT que publicaremos en el Blog para que asistan ala mini conferencia virtual que dará nuestra compañera editora y futura Ing. Industrial MARIA FERNANDA BECERRA acerca del uso del BALANCE SCORECARD, herramienta que todos debemos conocer y utilizar!

Les agradeceríamos si hacen girar la publicación!

LOS ESPERAMOS!!


jueves, 18 de junio de 2015

Buen día para todos ustedes, mis queridos lectores. Julián Mora una vez más aquí presente en los “Jueves para compartir ideas”

En esta ocasión les vengo a transmitir una idea que me han enseñado desde que tengo memoria. Mi enfoque en este, el diario del ingeniero industrial, no es abrumarlos con tópicos que normalmente vemos durante todo el semestre, es mostrarles desde una faceta personal y humana las ideas que en mi opinión puede brindar una oportunidad para usted en el futuro, en muchos aspectos de su vida; familiar, académico y laboral, entre otros. ¡Ojo! Considero esencial la instrucción de los temas afines de nuestra querida carrera, pero no hablaré de ellos los jueves, algún amigo editor de este espacio les estará ayudando con aquello y por favor, sean agradecidos.

Bueno, entrando en materia…

Idea de la semana: ¡PARTICIPEN!


Si, la PARTICIPACIÓN...

Personalmente, mi padre ha sido quien desde pequeño me ha hablado hasta el punto de casi traumarme con esa idea; la de participar. Generalmente las personas obviamos este hecho y pensamos que sólo es necesario siempre y cuando no me afecte a mí directamente. La verdad es que, todo lo que ocurre a su alrededor tiene un impacto en usted, de diferente magnitud y grado de importancia, pero lo tiene.

La participación se hace posible cuando somos capaces de expresar una idea mediante palabras o acciones. Se lleva a cabo en un grupo de personas, ya que no se puede ser partícipes estando sólo.
Mi padre siempre me ha dicho que me haga partícipe en todo lo que pueda y quiera. Que como todos, soy libre de expresar mi opinión abiertamente y sin tapujos siempre y cuando se haga en situaciones y en los términos adecuados. La participación garantiza un reconocimiento individual sobre un grupo de gente. Distingue a los ojos de los demás a quien tiene el criterio y carácter suficiente para transmitir su opinión. Es un factor diferenciador en las personas.

Como (futuro) ingeniero industrial, participar logrará desarrollar en usted un espíritu emprendedor, con carácter y criterio, con suficiente autonomía y libertad de expresión, que ayude a liberar pensamientos útiles que pueden contribuir con el bienestar de un grupo de personas, llámese familia, amigos, compañeros de trabajo u organización. Además, usted podrá estar más capacitado para asumir los roles de la compañía, los retos del nuevo siglo, las competencias y dimensiones que un ingeniero industrial debe desarrollar.

Amigo, compañero, colega, anímese a participar (¿en qué?) en todo.

Un ingeniero industrial se caracteriza por ser interdisciplinar, por participar en todos los campos de una organización para dar solución a los problemas que allí se presentan. Está invitado a participar en conferencias sobre temas de actualización, de economía, en debates y simposios, congresos, juntas, también en áreas específicas de la empresa; producción, finanzas, ventas, atención al cliente, talento humano, gestión empresarial. En todos los ámbitos somos parte importante y activa de la misma. En el ámbito social, está llamado a participar en la construcción de una mejor sociedad, a promover un cambio y mejorar la situación actual dando solución a los problemas que se presentan. En la parte personal, humana, todos, independientemente de nuestra carrera, estamos invitados a ser partícipes y ser parte activa de la comunidad, exigiendo el respeto mutuo, promoviendo la cultura ambiental y velando por los derechos de todos como personas naturales.


Para finalizar y como un consejo después de todo esto les quiero decir que, siempre que tengan la oportunidad de participar en cualquier cosa que nutra su espíritu y su conocimiento, háganlo. No se imaginan lo importante que es vivir todas esas experiencias que quizá dejan pasar por miedo, por pereza o por falta de interés. Recuerden que mientras más participes se hagan en actividades  afines, mayores van a ser los avances en materia de interacción, conocimiento y liderazgo. Propóngase a ser diferente, a ser vocero, a ser crítico y a defender sus ideas, contribuyendo a la cultura de las personas que lo rodean, dando ejemplo de convicción, transformando su vida, la vida de las personas que lo escucharan, el rumbo de las organizaciones y de la nación.

miércoles, 17 de junio de 2015

SERVICIO AL CLIENTE (Customer service)


Buen día a todos.  Hoy hablaremos un poco del Servicio al Cliente, tema que debería ser una materia obligatoria para todas y cada una de las profesiones que existe en el mundo.

Esta entrada será corta.  Quiero que aprendamos el verdadero significado del Servicio al cliente, tema que personalmente resumo en una sola frase: "no trates a los demás como no te gustaría que traten a ti". 

Se que todos no nacemos para servir, pero el que lo sabe hacer, no exagero al decir que tiene ganado el cielo, porque es algo que no solo se aplica en empresas, es algo que debemos aplicar a diario a nivel personal.

No hay nada más agradable que llegar a una empresa y que lo saluden, no hay nada más agradable ver a alguien acercarse y oírle decir "te puedo ayudar en algo"; es realmente satisfactorio. Sin embargo hay ocasiones en que llegamos a un lugar y lo único que obtenemos es uno "¿qué quiere?", "no", "si" o simplemente un mal gesto o una mala cara, deberían dejar de hacerlo, eso saca arrugas y ayuda a la empresa a perder clientes.

Vivimos tan encasillados en que para obtener algo hay que que pelear por ello que prácticamente vivimos peleando con todo el mundo a toda hora.  Las personas deben saber que el servicio al cliente es la capacidad que tiene una persona de relacionarse con otra.  Como ven, según lo anterior esto también aplica a nivel personal, o acaso tenemos amigos sin entablar relaciones.  Para esas personas que no son capaces de dar un buen trato, lo más seguro es que vivan en conflicto hasta consigo mismos.  

Todos debemos saber que un mal servicio es igual a una baja satisfacción del cliente que se refleja en bajas ventas.  Ahora, si las ventas bajan, la empresa no tiene ingresos, si no hay ingresos, no hay dinero para pagar las cuentas, si no hay como pagar cuentas, lo más probable es que en un futuro muy cercano esa persona que quizás no tuvo la suficiente paciencia para responder una pregunta a un usuario o cliente vía telefónica no tenga trabajo, porque su actitud no solo hizo que perdiera ese cliente, sino quizás un centenar más de ellos.

Finalmente les comparto un excelente vídeo (comedia) de un monologo sobre el servicio al cliente, resaltando que "el que no nace para servir, no sirve para vivir".



martes, 16 de junio de 2015

Mi más querido tormento: Prácticas Industriales





Hola chicos!!! Hoy es Martes :D y en esta ocasión les hablaré de un tema súper interesante: cómo conseguir prácticas sin morir en el intento (con base en mi propia historia)


Esta querida materia donde aplicamos todos los conocimientos adquiridos durante nueve semestres (o más) de universidad puede llegar a ser nuestra peor pesadilla si no le damos la importancia que merece.


Hace más de un año estaba en esta etapa, y con alegría recuerdo haber aplicado, sin decirles mentiras, a mas de 100 ofertas publicadas en www.elempleo.com (principal recurso de mi búsqueda). Sin embargo, mi sueño inicial había sido ser parte de Procter & Gamble (https://pg.taleo.net/careersection/10000/jobdetail.ftl?job=LA+00001891), pero justo cuando llenaba la aplicación tuve un “palpito” y nunca la terminé; después en abril se abrieron las convocatorias en Ecopetrol y al igual que muchos de mis amigos y compañeros aplicamos en www.ecopetrol.com.co, pasó el tiempo y nunca recibí llamada de esta empresa, así que seguí en la búsqueda.


Después de varias semanas de frustración, finalmente en mayo, una amiga y yo recibimos un correo de Codensa para asistir a una entrevista; muy entusiasmadas viajamos a Bogotá y ahí empezó una hermosa aventura. Mi amiga pasó en Codensa y yo no (so sad); sin embargo, ella declinó la oferta, y no precisamente por compasión conmigo, sino porque fuimos aceptadas en Ecopetrol S.A. (siii en la mejor empresa de Colombia) y aunque no quedamos en la misma área nos veíamos muy seguido.

Mientras realizaba mis prácticas y a diario saludaba una hermosa iguana, me sentía muy orgullosa de pertenecer a una empresa donde compiten más de cinco mil estudiantes de todas las universidades del país (privadas y públicas) y pensé en cuál sería el secreto para haber sido seleccionada. Mi conclusión fue la siguiente:


1. Nivel de inglés: porque con la globalización este idioma ya no es un plus, es un “must”

2. Promedio académico: aunque muchas empresas piden un promedio mayor a 3.6, seamos honestos, somos muchos estudiantes en competencia y las mejores empresas siempre desearán el mejor talento. Un promedio por encima de 4 será mejor; y aclaro, las notas nunca definen nuestra inteligencia pero es un indicador para descartar.

3. Otros estudios adicionales: no se conformen con los estudios de la universidad, recuerden hay chicos de todas las universidades buscando prácticas, jóvenes donde la universidad les da doble titulación, jóvenes con carreras acreditas; ustedes no deben ser uno más del montón. El SENA ofrece cursos virtuales y presenciales que se ajustan a sus horarios, y lo mejor son gratis!

4. Experiencia: si, es cierto que durante la universidad es difícil conseguir empleo, pero existen muchas posibilidades para obtener experiencia laboral. En la universidad se ofrecen puestos para hacer beca-trabajo, además hay otras posibilidades de mejorar su liderazgo, y hago un paréntesis para invitarlos a ser parte de AIESEC, una organización sin ánimo de lucro que desarrolla sus habilidades de liderazgo en diferentes áreas. Cualquier trabajo que puedan agregar a su hoja de vida, será un punto para que las empresas vean su responsabilidad y empoderamiento de tareas.

5. Áreas transversales: son todas esas destrezas que nos puede diferenciar y nos convierte en candidatos únicos y aspirantes a un puesto de trabajo determinado. Destaquen en su perfil aquellas habilidades que los hacen único y no teman a exagerar de lo que saben.

Otro aspecto importante a tener en cuenta es la manera en que elaboran sus hojas de vida. Sean llamativos, no escandalosos, y hagan de la hoja de vida su mejor carta de presentación. Aquí algunos ejemplos que me inspiraron: http://www.creadictos.com/100-creativos-disenos-hojas-vida/


Ahora bien, despues de ser seleccionados las empresas le pedirán presentar unas pruebas psicotécnicas; existen de muchos tipos, pero las más aplicadas son las pruebas Wartegg. Aquí les explican cómo los psicólogos interpretan este test, y vayan súper preparados: 

Finalmente el día de la entrevista muéstrense muy seguros y recuerden sonreir; hablen sobre todos los logros que han obtenido, y sobre como han superado las dificultades que se les ha presentado. Importante: está bien mencionar el deseo que tienen de aprender en su nuevo entorno laboral, pero aún más importante, es hablar sobre lo que ustedes quieren aportarle a la empresa; recuerden que somos de las pocas universidades en el país donde se exige un proyecto como resultado de la práctica y las empresas siempre esperan lo mejor de su talento humano.


Como último consejo, les recomiendo salir de su zona de confort. Para muchas personas es triste alejarse de sus familiares y de sus amigos pero deben arriesgarse si quieren ser mejores. No se conformen con ser uno más del montón, atrévanse a vivir nuevas experiencias, a aplicar a empresas que creen imposible de entrar, en ciudades donde han querido estar, a enfrentar nuevos desafíos; atrévanse a ser un verdadero agente de cambio de esta sociedad y no tengan miedo de los retos.


“Muchos recordarán quién fue el primer hombre en pisar la luna, pero ¿cuántas personas recordarán quién fue el segundo hombre en hacer esta hazaña?” Alway strive for the best.


Reflexión:


1. ¿Están tus actitudes y aptitudes listas para iniciar las prácticas? Si no, ¿cuál es tu plan de acción?
2. ¿Realmente quieres ser uno más del montón?


Y esperen la próxima semana: “KPI’s: porque lo que no se mide, no se controla”


-María F.

viernes, 12 de junio de 2015

VIERNES DE APRENDER JUGANDO CON LA TEORIA DE RESTRICCIÓNES.

Buenos días futuros(as) ingenieros(as) del mundo! ¿Como están? Hoy es un lindo día para aprender, si lo se, los viernes son para descansar, no estudiar, salir a relajarse, pero HEY! que tal si hoy aprendemos jugando?

Si señores! hoy les traigo un juego divertido donde podrán apostar con sus amigos para saber quien esta mas cerca de una media. Este juego se basa en una parte de la teoría de restricciones, aquella que nos habla de los procesos dependientes y las variaciones estadísticas. Pero antes de entrar en el juego, adentrémonos un poco en materia, vale la pena saber a que estamos jugando.



La teoría de restricciones (TOC por sus siglas en ingles) fue creada por Eliyahu Goldratt (Escritor de "La Meta" libro que todo ingeniero industrial debe leerse, según yo y otros cuantos mas) y es un enfoque que se le da a los sistemas productivos (se puede ir de la mano con filosofías Six Sigma y producción esbelta) basado en 5 pasos, todos ellos dirigidos a los cuellos de botellas (de los cuales hablaremos mas adelante) que abarca desde la identificación hasta su gestión y control; pero antes de ir a los cuellos de botella, las empresas deben tener ciertos conceptos o ideas en mente:
  1. La meta de toda empresa u organización es hacer dinero. Si, lo se, suena algo capitalista o materialista, pero aceptemoslo, nadie hace una empresa solo por que si, o por ayudar, o por el desarrollo de nuestra región, no! nosotros creamos empresa por que queremos tener una mejor calidad de vida, para nosotros y para los nuestros, y esto se hace por medio del ingreso de dinero. No lo digo yo, lo dice el mismísimo Goldratt.
  2. Debemos hacer que nuestra organización se mueva siempre hacia la meta, podemos saber si lo esta haciendo por medio de ciertas mediciones, estas son; el throughput, que es el ritmo con el que gana dinero nuestra empresa, el cual es definido por el cuello de botella; los inventarios, definido como la cantidad de dinero que se encuentra en el proceso; y los gastos operativos, que es el dinero necesario para que se lleve a cabo le proceso productivo, para que se pueda transformar y hacer los productos. Una empresa que se encamina a la meta; aumenta el throughput o disminuye inventarios o disminuye gastos operativos, o cualquier combinación de estas.
  3. También hay que saber que existen procesos dependientes y variaciones estadísticas que afectan a nuestro sistema por lo tanto hay que tenerlas controladas. Cuando digo procesos dependientes me refiero a que hay procesos por los cuales debe pasar primero un producto antes de pasar por otro, por ejemplo, en el caso de la leche, esta debe pasar primero por el proceso de tratamiento antes de pasar por el proceso de empacado, y este primero no se puede obviar. Las variaciones estadísticas son todos aquellos cambios que se presentan en los resultados de nuestros procesos, generalmente en ellos manejamos una media, ejemplo, la fresadora fresa en promedio 25 partes por hora, pero cuando decimos promedio nos referimos a que aveces puede estar sobre esta (si estamos de buenas) o por el contrario, esta bajo esta, lo cual afectara nuestros tiempos de entrega ya sea positiva o negativamente.
Listo lectores, salimos de teoría y ahora nos vamos al juego, nos enfocaremos en el tercer punto de los conceptos previos que debemos tener en la teoría de restricciones: Los procesos dependientes y variaciones estadísticas.

¿Qué necesitaremos?

  • 1 dado.
  • 6 personas.
  • 5 platos.
  • Muchas lentejas, o cualquier otro material pequeño.
  • Un tablero de control, el cual se muestra a continuación.

¿Cómo se juega? Pongan mucho cuidado que la cosa se enreda.

  • 5 de las personas se sentaran frente a cada uno de los platos, estos representaran los operarios y cada plato una maquina, se numeraran de 1 a 5 y se colocaran secuancialmente.. Se llena el primer plato con todas las lentejas o material usado.
  • La persona sobrante se encargara de la tabla de control, este sera el jefe de producción.
  • El juego consiste en una corrida de 10 turnos, en la tabla de control se observa que bajo el indicador de cada jugador están los números del uno al diez, esto dividirá cada columna por cada turno del jugador,
  • Al empezar, el jugador 1 tomará el dado (Abriré un gran paréntesis aquí, el dado, obviamente, tiene en si los números del 1 al 6, y ¿cuál es la media de este? 3 cierto? No, están equivocados, la media del dado es 3,5, esta sera la producción promedio de todas nuestras maquinas, suponiendo que las capacidades están balanceadas, por lo tanto, este 3,5 equivale en la gráfica de desviaciones, el cuadro donde están los números del 10 al -10, a 0 ya que no se desvía de la media, si sacamos 1 se desviará -2,5; si sacara 2, -1,5, si sacara 3, -0,5; 4, +0,5; 5, +1,5; y finalmente 6, +2,5. El tablero va hasta números tan altos ya que las desviaciones son acumulativas, es decir, si el jugador 2 en el primer turno saco 6, se le anotara un punto en la gráfica en +2,5, y digamos que en la segunda ronda saco 3, osea, una desviación de -0,5, pero en la gráfica no colocaremos un punto en -0,5, lo colocaremos en  (+2.5-0,5=+2) +2, ya que acumulamos, osea que vamos sumando o restando dependiendo de lo que nos salga. espero halla quedado claro este gran paréntesis) retomemos, el jugador 1 tomara el dado y lo lanzara moviendo al siguiente plato la cantidad de lentejas equivalente a lo que saco en el dado, y dependiendo de lo que salga anotaremos lo siguiente:
-En "Sacó" anotaremos lo que le salio en el dado.
-En "Movió" anotaremos las que pudo mover, ya que hay una regla: Si un jugador saca una cantidad mayor a la que tiene disponible, solo moverá lo que tiene. Es decir, si saca 6 y solo tiene 4, moverá al siguiente plato solo las 4 que tiene.
- En la casilla "Inventario" anotaremos la cantidad que esta en inventario, es decir, que quedo en el plato en cada turno, esta casilla no aplica para el jugador 1, no se llena para esta.
- En la gráfica de desviación, pondremos puntos en base solo a la cantidad que esta en la casilla movió, con respecto a esta se harán los cálculos de las desviaciones, NO CON RESPECTO A LA CASILLA "SACÓ"

REGLAS.

  1. Los procesos de las estaciones deben ser obligatoriamente dependiente del anterior. No se pueden saltar estaciones.
  2. Si un jugador saca cantidad mayor a la que tiene disponible, solo moverá lo que tiene.
  3. Los turnos irán: estación 1, estación 2, estaciona 3, estación 4, estación 5 y vuelve a la 1 y así sucesivamente.
  4. La estación 5 sacara los productos terminado. Es decir, de su plato, los saca una mesa, no entran de nuevo al proceso.
  5. Las desviaciones deben ser graficadas acumulativamente. Vale la pena recordar esto.

Quiero ver como les va en el juego, espero me manden fotos de como quedaron al final sus tableros y sus conclusiones o recomendaciones. Mostremos el ingenio de los industriales!

ESPERO SE DIVIERTAN Y GANEN SUS APUESTAS DE A QUIEN LE QUEDA MENOS INVENTARIO ;) La próxima semana los espero con "Como hacer que los cuellos de botella no nos tomen del cuello"

Aquí les dejo un ejemplo de un tablero a medio llenar sacado del libro del mismo Eliyahu Goldratt "La meta" Capitulo 14.