domingo, 29 de septiembre de 2013

DESARROLLO ORGANIZACIONAL: TRABAJO EN EQUIPO.

Hoy, les dejo unos vídeos de los ejemplos de desarrollo organizacional y sus conceptos:

El primero muestra como deberían tomar las organizaciones al momento de enfrentarse a amenazas externas, con trabajo en equipo, el siguiente vídeo es un comercial de un agencia de autobuses, donde al final de cada comercial nos dicen: no viajes solo; saquen sus propias conclusiones.


El segundo nos muestra un ejemplo de liderazgo y como se debe manejar, todos podemos ser lideres:


Y por ultimo, en una de las películas de Disney se ve un ejemplo del diario vivir de las organizaciones, se podran sentir identificados con alguno?


¿COMO ALCANZAMOS EL DESARROLLO PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN?


La empresas modernas, hoy por hoy, están llevando a cabo un proceso de desarrollo personal en sus empleados que tiene grandes ventajas sobre los otros, estamos hablando de la consultoria psicológica o counsiling, técnica que ya había mencionado unos post atrás.

Esta técnica fomenta el desarrollo de la persona como ser excelente y eficiente, y sobre todo, llevar buenas relaciones. Ademas, desarrolla:

  • Bienestar individual.
  • Relaciones del Trabajador.
  • Contribuye a que la persona descubra: destrezas, potenciales, valor de su mismo, habilidades, y se conecte con su yo interno.
este tema abarca mucho, así que me tomo la libertad de dejarles este blog que habla de esta técnica:



AUTOESTIMA, AUTOEXCELENCIA Y AUTOEFICIENCIA.

En este pequeño post hablare sobre uno de los factores que mas afecta al talento humano y también modifica la manera en que se debe gestionar este, hablamos de autoestima, autoexcelencia y autoeficiencia, factores que varían sobre cada persona en el mundo:


AUTOESTIMA: Es el conjunto de percepciones, pensamientos, evaluaciones, pensamientos y tendencias de comportamientos dirigidos hacia nosotros mismos, hacia nuestra manera de ser y de comportarnos, y hacia los rasgos de nuestro cuerpo y nuestro carácter, es la percepción evaluativa de nosotros mismos.


AUTOEXCELENCIA: Es la búsqueda permanente de ser mejor en todos los aspectos de su vida. La autoexcelencia logra que el individuo escale cada vez mas y se preocupe por buscar siempre lo mejor.


AUTOEFICIENCIA: El individuo debe ser capaz de utilizar bien y oportunamente sus habilidades y actitudes integrándolas para lograr el objetivo necesario.

DESARROLLO PERSONAL ¿QUE ES?


Para Brito Challa, especialista en relaciones humanas, el desarrollo personal es una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los sujetos que participan con ella, desarrollan y optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y discreta, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones. Esto permite que el individuo conozca mas, no solo de si mismo, sino también de sus compañeros de grupo con el objeto de crecer y ser mas humanos.

Muchas de las grandes empresas están llevando a cabo la consultoria psicológica la cual desarrolla el bienestar individual y relaciones del trabajador. Esta actividad contribuye a que la persona descubra y desarrolle sus potencialidades y destrezas, se valore a su mismo, reconozca sus habilidades y se conecte con su yo interno.

¿PARA QUE SIRVE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?



El desarrollo organizacional posee muchas características que ayudan a el cumplimiento de los objetivos de las empresas, entre estas podemos encontrar:


  • Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización por medio de un aumento en las relaciones positivas entre los miembros y los directivos.
  • Aumentar la confrontación de los problemas empresariales en el interior de los grupos y entre los grupos y no esconder los problemas bajo el tapete.
  • Crear un ambiente en el que la autoridad que otorga el cargo se incrementa por la autoridad basada en el conocimiento y la habilidad social.
  • Incrementar la apertura de los conocimientos verticales, laterales y diagonales.
  • Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción del personal en la empresa.
  • Buscar soluciones sinergicas a los problemas (soluciones creativas) 
  • Incrementar la responsabilidad individual y la grupal en la planeación e implementación.

lunes, 23 de septiembre de 2013

DESARROLLO ORGANIZACIONAL: LA VÍA AL ÉXITO.

Quise prepararles una presentación acerca de lo que algunos autores piensan de lo que es el Desarrollo organizacional, espero la disfruten:


Según lo anterior podemos concluir que el desarrollo organizacional es una parte vital de cada empresa, que debe estar intrínseca en su diario actuar, ya que de esto depende muchas veces el éxito que pueda tener en el futuro, podemos definirlo como la capacidad que tiene una organización para adaptar los valores, las habilidades, las aptitudes de acuerdo a la misión y visión de la empresa, ademas de desarrollar y preparar al talento humano para los futuros riegos y que sepan como enfrentarlos. Con esto logramos también convertir los contras de nuestros empleados en habilidades potenciales para enfrentar las adversidades.

La idea del desarrollo organizacional, es convertir la empresa en un ambiente de relaciones fraternas, confianza y sobre todo trabajo en equipo para el bien común.













miércoles, 18 de septiembre de 2013

PUBLICIDAD Y CULTURA: NO JUZGUES SIN CONOCERLOS.


Mercadeo, déjenme decirles que entré en uno de mis temas favoritos y en los cuales me gusta trabajar mas; no podemos negarlo, el capitalismo hace parte de nuestra, tanto en sus pros como en sus contras, pero en ello se ha basado la historia del planeta en los últimos 5 siglos, sí, desde los inicios de la época moderna, teniendo su mayor apogeo desde la famosa revolución industrial; y por ello, el mercadeo es la base principal de nuestras relaciones comerciales, definiendolo no solo como las aptitudes y acciones tomadas para vender un producto y mostrarlo a un publico, sino también como nos mostramos a una futura relación interorganizacional , ya sea nacional o internacionalmente; literalmente podríamos definirlo como la manera en que vendemos nuestra imagen, la de la organización o la de un producto, pero no quiero hablar precisamente de mercadeo, sino de una de las herramientas mas usadas y que mas poder tiene en la mente de las personas, la publicidad, claro que este también es un mecanismo de reconocimiento global de las empresas, pero de esto hablaremos mas adelante.

¿Por qué quise hablar de este tema? últimamente he estado viendo algunos vídeos y publicaciones sobre ciertas publicidades que rondan por el mundo, algunas tienen cierto toque bizarro y sin sentido, y algunas parecen obras de arte, pero todas en si, han cumplido su función, promocionar algo, y la mayoría, han tenido éxito, pero claro, no podemos juzgar los métodos de publicidad utilizados en Japón, con los utilizados en Colombia, empezando por las diferencias culturales que hay entre ellos, donde, para lo que nosotros es inmoral, para ellos es algo muy normal, y viceversa; tanto como a nosotros no nos cabe en la cabeza que ellos sean capaces de comerse un gato, a ellos les escandaliza que nuestros indígenas ingieran serpientes. Primeramente las campañas publicitarias que pude observar me parecieron un poco extrañas, fuera de órbita, sin sentido, es más, con una compañera que sabe de publicidad nos planteamos esta pregunta: ¿cómo logran los asiáticos vender sus producto con ese tipo de comerciales?; pregunta que por ese momento no tenia respuesta alguna. Poco después esa pregunta seguía rondando en mi cabeza, y me dedique a observar otros comerciales asiáticos, aunque en algunos mas que otros, seguía la constante de los contenidos estrafalarios; así que me dedique a averiguar ciertos datos sobre la cultura asiática y la vida en ese continente, especialmente en Japón. Al leer algunos artículos descubrí que allí todos esos conceptos son muy bien recibidos, su sentido del humor es totalmente diferente al nuestro, y entre mas extraño sea algo, mas les gusta, ademas que el contenido sexual en los comerciales no lo ven tan escandalosamente como lo haríamos aquí, ademas, sus comerciales están cargados de artistas nacionales y coreografías, so cual les llama mucho la atención. Para que sepan mejor de lo que hablo, les dejo algunos de los comerciales que pude conseguir y que mas me llamaron la atención.



Este ultimo es un comercial de leche japonesa, cuyo nombre es Bukkake Milk.


En conclusión, lo que quería decir con esta entrada, una misma publicidad no funciona igual en todos los país debido a esas diferencias culturales, religiosas, políticas, en fin, tantas diferencias que existen entre cada uno de los países, no pretendamos que una publicidad que funciono en Colombia, funcione igual en México, Venezuela, Japón...por ello, el trabajo de publicista debe ser bien apreciado, ya que a quienes les toca este trabajo, deben saber fusionar gustos, imagen del producto, cultura e historia de un país para que este sea un éxito y llegue a toda la población de una manera efectiva; ademas, si no fuera por estas personas no contaríamos con esa cantidad de vallas publicitarias y comerciales que se han hecho "leyenda" y nuestro país, hasta en es exterior, que con solo verlas sabemos a que se refieren, los invito a ver las siguientes publicidades y verán fácilmente que sabrán de que se trata sin necesidad de ver su nombre, por que ellas se han vuelto parte de nuestra cultura:




En este caso, hasta solo pensar en estos dos colores juntos nos hace pensar en la empresa, por lo menos a mi.

Caso en el que una persona es una imagen publicitaria.









martes, 17 de septiembre de 2013

EL SÍNDROME DEL ESTUDIANTE DE INGENIERÍA.


El termino síndrome del estudiante de ingeniería no es un termino ni científico, ni técnico, ni siquiera creo que exista en el mundo un síndrome con ese nombre, en realidad, es un termino que yo le di a ciertas actitudes y aptitudes que toman los estudiantes de ingenierías en sus primeros semestre y que a veces van con ellos hasta el día de su graduación, tal vez muchos se sientan identificados con este concepto, y por que negarlo, hasta yo caí en este problema durante mis primeros semestres.

A lo que me refiero con el termino, es a la actitud negativa, pesimista, desinteresada y a todas las acciones que estas llevan, hacia las áreas de estudio que se consideran transversales, y ¿por qué no? las longitudinales también, me explico, llamemos a un ingeniero Juan Perez, a veces me sorprende mi originalidad, los pongo en situación, Juan tiene su propia empresa, y por falta de algunos problemas de sanidad ha recibido una tutela y no tiene ni idea como solucionar el problema, el estudio X ingeniería, cuya base principal es la química, en Y universidad, en el segundo semestre estudió las siguientes materias: Calculo Integral, Constitución Política, Química Inorgánica, Álgebra Lineal, Gestión Ambiental, Física Mecánica y Metodología de la Investigación; en el caso de las áreas transversales (Constitución política, gestión ambiental y metodología de la investigación); Juan creyó que estas materias son de relleno que solo se deben ver por obligación, por hacerlos trabajar mas, que se yo, cualquier excusa que el pudo haber dicho; estos pensamientos conllevaron al desinterés por las clases de Juan, no asistió a clase, no realizó los trabajos, pero aun así, pasó la materia, "era muy fácil como para ponerle el mayor esfuerzo", y en parte tenia razón, estas materias por lo general son sencillas, pero esto no quiere decir que debió tomarlas tan a la ligera; si juan hubiera asistido a clases con interés hubiera aprendido como debe tratarse una tutela, y en este caso entenderla completamente (Constitución Política), hubiera podido investigar fácil y efectivamente sobre el problema como se debe hacer (Metodología de la Investigación) y no como muchos haces, que buscan en la famosa Wikipedia; y hubiera sabido que leyes rigen el manejo de los desechos o de sanidad en el país donde se encuentra, Colombia en este caso (Gestión Ambiental), y así, Juan fácilmente hubiera resolvido su problema profesional. Esto en el caso de las materias transversales.

Ahora hablemos de las longitudinales, principalmente en este síndrome las que mas caen son los cálculos, y por experiencias propias, generalmente todos decimos los siguiente: ¿DE QUE ME VA A SERVIR EL CALCULO EN LA VIDA? Y se que muchos se están sintiendo identificados con esa frase, incluyéndome, la respuesta no esta en que literalmente lo usemos en la vida, aunque se podría, de nuevo analicen esta situación, estamos en una construcción y debemos medir el área que va a ocupar la parte construida de un arco parabólico en una pared, tenemos un metro, pero no tenemos formulas del área de una parábola, y tenemos conocimientos frescos de Calculo integral

Si analizamos en semicírculo que se forma hacia abajo (supongamos que es una parábola) podemos hallar su ecuación y hallar el área que ocupa en este caso, ya determinada, sabes que la ecuación seria y(x)=-x^2 pero como debemos tomar es el área bajo una curva tomaríamos como el eje horizontal al eje, bueno, al final tendríamos al área que ocupa la parábola, pero necesitamos es el área de construcción, y allí ya es fácil, al área del rectángulo le restamos el área de la parábola, que la hallamos con una integral simple.

Tal vez este seria un caso muy extremo, pero es una aplicación real, pero en si estas materias lo que hacen es darnos las bases que necesitamos para otras materias en las cuales se aplicaran estos conceptos, áreas como física, termodinámica, fluidos, entre otras, necesitan bases de calculo para poderse trabajar, y he allí, el mayor uso de los temas de calculo.

Después de haber dicho esto, y creo que hable algunas cosas de mas sólo me queda decirles a ustedes ingenieros del futuro, bueno y motivarme a mi mismo con esto, a no tomar ciertas materias a la ligera, no caer en la mediocridad en la que todos caemos con frecuencia, disfrutarlas, verles su uso, y así nos llegaran a gustar, y una materia que nos guste la trabajamos con amor, con dedicación, y así podremos llegar a ser lo ingenieros que el futuro necesita, que nuestra sociedad pide a gritos. Creo que la mejor manera de erradicar este síndrome es atacarlo desde la raíz, con nuestras propias actitudes, y sobre todo, con nuestra responsabilidad y dedicación. Sin mas que decir, espero que les halla gustado este pequeño texto que hice para ustedes y los halla motivado para sacar adelante todas esas materias que consideran relleno, espero que, así sea muy poco, este texto los haya tocado, gracias por leer.




lunes, 16 de septiembre de 2013

MOTIVACIÓN Y TALENTO HUMANO: COMPETENCIAS TRANSVERSALES.

Les dejo este vídeo que conseguí acerca del la motivación y el talento humano, donde nos muestra como puede reaccionar nuestro cerebro a diversas situaciones y como se programa este dependiendo de ciertas experiencias previas.


CANAL: Eduardo Gomez http://www.youtube.com/user/egomeza1?feature=watch

¿QUE TAN IMPORTANTE ES EL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES?

A mi parecer esta es una pregunta que se responde sola a si misma, ¿qué tan importante es el talento humano en una empresa? El talento humano, no recurso humano, ya que el hombre no es un objeto, es lo que hace mover la empresa, podemos tener la maquinaria, el capital, el lugar, pero sin un personal calificado para realizar las diversas tareas de mantenimiento, desarrollo y control de todas las áreas, seguramente la organización fracasara rápidamente. Por esta razón pienso que el talento humano dentro de estas es lo mas importante y valioso, pero esto nos lleva a otra pregunta: ¿Cual es el sector del talento humano mas importante que se tiene?

Para muchas personas el sector mas importante es el de gerencia, para otros el de mantenimiento, o servicios generales, en fin, se pueden llegar a muchas conclusiones respecto a esa pregunta, y todas tienen una argumentación valedera: que la gerencia por que es la que controla, que el mantenimiento por que es el que mantiene la maquinaria en orden y funcionamiento, que los servicios generales por que ellos mantienen el ambiente limpio y fresco para tener una buena actitud en el trabajo; si, si, y si, todos tienen razón, y pueden salir mas sectores que consideren importantes, y la respuesta siempre sera la misma: si, tienes razón; por lo menos para mi esa seria, ¿por qué?, por que considero todos y cada uno de los sectores del talento humano como de vital importancia para el éxito de la organización, a mi parecer todo es como un juego de engranajes, si uno falta, el sistema no se mueve y falla.

Por ellos debemos, nosotros como ingenieros industriales, esmerarnos por mantener todas las áreas del talento humano en perfectas condiciones, y así, nuestras organizaciones estará encaminadas por la vía el éxito.

Y PARA MI, ¿QUE ES TALENTO HUMANO?


El talento humano me resulta una herramienta demasiado útil en la empresa, no creo que sea totalmente necesario volverlo a definir, ya que todos los conceptos vistos en mis entradas anteriores contienen suficiente información que nos muestra un concepto claro de lo que es el talento humano pero igualmente, debo decir que me parece la herramienta mas importante de la empresa ya que esta consta de todas las habilidades que tienen sus trabajadores para desarrollar de manera eficaz, efectiva, eficiente y sobre todo, innovadora todos los trabajos de las diferentes áreas de la organización y también los problemas que se pueden presentar en ella.

Si descomponemos la termino en sus dos palabras podría facilitar su comprensión y definición:

  • Talento:  Se refiere a todo aquello para lo que un ente es bueno, a lo que realiza con eficiencia,  decimos que un ente es talentoso cuando realiza cierta acción con total y parcial perfección.
  • Humano: Referente al ser humano.
Con estos conceptos, podemos decir, claramente, que el talento humano, se refiere a todas aquellas habilidades que tiene una persona para sortear los problemas que le produce la vida, en términos generales, ya que en los organizacionales, nos referimos mas bien, a cono una persona se desempeña en su área de trabajo para realizar cierta actividad con eficiencia.

¿QUE DICEN ELLOS DEL TALENTO HUMANO?: LOS AUTORES HABLAN.

Le dejo esta pequeña presentación sobre lo que 5 autores hablaron sobre el talento humano, perdon, solo pude conseguir dos fotos de ellos. Ojala las disfruten.

 

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: DE LO INDIVIDUAL A LO ORGANIZACIONAL.


La gestión del talento humano se define como la capacidad que tienen las organizaciones para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales, mas competentes, mas comprometidos, mas capaces; pero sobre todo, se refiere a la capacidad que se tiene en la organización de convertir el talento individual en talento organizacional.

La gestión del talento humano define al profesional con talento, como un  profesional mas comprometido que pone en practica sus capacidades para obtener buenos resultados en determinada área organizacional. En otras palabras, es la materia prima que constituye el talento organizativo.

Según la organización, o la época, se ha dicho que existen distintos tipos de talento humano, y cada uno de ellos se debe gestionar o manejar de una manera diferente, entre ellos están:

  • Talento comercial.
  • Talento directivo.
  • Talento de líder.
  • Talento técnico.
  • Talento administrativo...
y así dependiendo de sus funciones, objetivos y valor en la organización, ya que no todos los talentos ni las personas se deben manejar de la misma manera, debido a los factores mencionados en la anterior entrada (link abajo*), motivación, salud, aptitudes.

Dentro de la organización se destaca dos tipos de talentos, que para la ingeniería industrial son la base fundamental de la vida profesional: el talento innovador y emprendedor; esta es una clasificación transversal, ya que cualquier profesional desde su área puede innovar a su manera, este tipo de profesionales son aquellos que le aportan mayor valor añadido a la organización, por lo tanto, se debe tratar de manejar principalmente estos talento y desarrollarlos en cada área profesional.


¿TALENTO HUMANO? ¿QUE ES?


La definición exacta de lo que llamamos talento humano, normalmente se puede confundir con otros conceptos relacionados tales como habilidad, capital humano, destrezas; dependiendo de la corriente teórica tomada, por ende se debe buscar una definición que abarque todas estas áreas nombradas y unificarlas, ya que el talento humano es un tema que se considera muy subjetivo al definir, ya que depende de muchos factores que la empresa debería considerar importantes.

Si lo definimos según la RAE (Real Academia Española) encontramos textualmente que:

"El talento humano se refiere a las personas inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas, dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencias necesarias para ello; apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación"

Así que tratemos, con este pre-concepto, de definir de manera corta y consista lo que es el talento humano. Se puede decir que el talento humano se entiende como la capacidad que tiene una persona para entender y comprender de una manera efectiva la forma como se resuelve determinada ocupación/problema, con la cual, asume sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes, considerando también otros factores que movilizan el ser humano tales como sus competencias, motivación, interés, potencial, salud, entre otros, por esto decimos que la definición de talento humano tiene a ser muy subjetiva.

lunes, 9 de septiembre de 2013

¿El diario de un ingeniero industrial?

Buenos días, tardes, noches, o madrugadas (dependiendo de donde me lean). Antes de empezar con esto dejenme presentarme, mi nombre es Cristian Camilo Rojas Forero, pero dejemoslo en Camilo, actualmente tengo 19 años, y curso sexto semestre de Ingeniería Industrial en la Universidad Francisco de Paula Santander en Cúcuta, Norte de Santander, Colombia.
Bueno, ya hecha esta pequeña presentación mía hablare de lo que sera este blog, ya que soy un pequeño gran amante de los asuntos organizarles y de algunas ciencias, como física cuántica (aunque sea difícil de entender) y química, hablare de esos temas, ya sea: gestión de talento humano, ingeniería económica, termodinámica, gestión ambiental, mercadeo, entre otras mas. La razón por la cual le coloque a este blog el titulo de "El diario de un ingeniero industrial" es por que, mas que definiciones técnicas, plasmare aquí mis opiniones personales sobre ciertos temas. Así como una pequeña niña escribiría en su diario lo que paso en su día, este ingeniero en proceso escribirá sobre su diario recorrer en su carrera y como esto ha podido afectar en su vida profesional.

Cabe aclarar que también usare este blog con algún compañero para realizar ciertos trabajos del área de gestión de talento humano, así que si ven por ahí ciertos vientos de tareas, ya saben que es.

Gracias por su atención prestada, que tengan un buen día.